DISC rood

Interessant, al die kleurtjes van het DISC-model, maar wat betekenen ze nou? Op deze pagina ontcijferen we DISC rood. Handig voor als deze kleur uit je eigen test kwam rollen of je collega of bestie een rode persoonlijkheid heeft. Wat zijn bijvoorbeeld de kenmerken van rode personen? En hoe zit het met de sterke punten en valkuilen? We sluiten af met een paar handige tips voor de samenwerking met mensen met een overheersende D-stijl. Want eh, als je ze een beetje kent valt er best met die dominante types te praten.

Wat is rood in DISC?

In het DISC-model staat rood voor dominant, oftewel de D of D-stijl. Een rood persoon scoort binnen dit model hoog op ‘taakgericht’ en ‘extravert’. Dat houdt in dat ie snel en direct is en hoge prestaties verwacht, zowel van zichzelf als van anderen. Rode mensen zijn doelgericht, gedreven en assertief en gaan conflicten niet uit de weg. Hoe roder iemand is, hoe sterker die de neiging heeft om uitdagingen aan te gaan en lekker proactief te handelen. Best een pittig type dus. Vandaar die vurige kleur.

Kenmerken van een rood persoon

In grote lijnen is wel duidelijk hoe een rode persoonlijkheid in elkaar steekt. DISC rood is het type dat eerst doet voordat ie denkt, energie haalt uit contact met anderen en geen blad voor de mond neemt. Maar er is nog veel meer over dit gedragstype te melden. Rode mensen zijn bijvoorbeeld gek op feiten en kernpunten. Ze nemen graag de leiding, verwachten goede resultaten en zijn behoorlijk competitief.

DISC rood houdt van:

  • Afwisseling
  • Avontuur
  • Snelheid
  • Uitdaging en moeilijke taken
  • Doelen stellen en behalen
  • Onafhankelijkheid
  • De leiding nemen
  • Eerlijke en directe communicatie
  • Winnen

DISC rood heeft een hekel aan:

  • Stilstaan
  • Luie mensen en passief gedrag
  • Gecontroleerd worden
  • Micromanagement
  • Tijdverspilling en inefficiëntie
  • Overdreven emotionaliteit

Sterke punten van DISC rood

  • Daadkrachtig. DISC dominant is besluitvaardig en aarzelt niet om actie te ondernemen. Door die proactiviteit krijgen ze dingen gedaan.
  • Resultaatgericht. Rode mensen zijn gefocust op het behalen van doelen. Ze laten zich niet afleiden door onnodige details en doen er alles aan om successen te behalen en de beste te zijn. Ze gaan altijd voor het hoogst haalbare.
  • Doorzettingsvermogen. DISC rood gaat graag nieuwe uitdagingen aan, en daar komen natuurlijk ook weleens tegenslagen bij kijken. Mensen met een rode persoonlijkheid laten zich echter niet snel uit het veld slaan.
  • Zelfvertrouwen en leiderschap. Een rood persoonlijkheidstype straalt zelfvertrouwen uit en neemt graag het voortouw. Ook inspireert en motiveert ie anderen om hun doelen te bereiken.
  • Probleemoplossend vermogen. DISC rood analyseert problemen met gemak en vindt vaak praktische oplossingen. Ze gaan uitdagingen niet uit de weg en denken out of the box.
  • Directe en eerlijke communicatie. Rode mensen communiceren op een duidelijke en eerlijke manier en voorkomen zo misverstanden. Zelfs als het confronterend is, zijn ze open en transparant.

Valkuilen van DISC rood

  • Te dominant. Niet iedereen kan omgaan met de directe manier van communiceren van DISC rood. Hun communicatiestijl komt soms wat tactloos over en overrompelt anderen.
  • Egocentrisch. Door hun dominante gedrag en sterke focus op hun doelen, komen rode personen soms een tikkie egocentrisch over.
  • Te risicovol. Rode mensen maken snel beslissingen en focussen op het grote geheel. Daardoor missen ze weleens belangrijke details, wat risico’s met zich meebrengt.
  • Snel verveeld. Mensen met een rode persoonlijkheid houden van vernieuwing en uitdagingen, wat ervoor zorgt dat ze snel verveeld raken. Daardoor vinden ze het ook lastiger om langer aan een bepaalde taak te werken en ’m goed af te ronden.
  • Moeite met delegeren. Rode mensen doen graag alles zelf, want dat geeft ze een gevoel van controle. Zo weten ze tenminste zeker dat het werk aan hun hoge eisen voldoet. Maar het zorgt er ook voor dat ze soms te veel hooi op hun vork nemen.
  • Snel in conflict. Niet zo verrassend: iemand die zo competitief en direct is als DISC rood, belandt zo nu en dan in discussies en conflicten met anderen.

DISC rood op het werk

Mensen met een rode persoonlijkheid gaan ook op het werk voor het hoogst haalbare. Ze zijn sterk gefocust op het behalen van doelen, werken hard en efficiënt om resultaten te behalen en houden van uitdagingen. Verwacht zeker wat onderlinge competitie. Je rode collega wacht niet tot iemand anders actie onderneemt, maar neemt graag zelf het initiatief. Rode mensen werken graag zelfstandig en hebben vrijheid nodig om hun eigen aanpak te kiezen. Van micromanagement en bureaucratisch gedoe moeten ze niks hebben. Daarom werkt DISC rood het liefst in een dynamische werkomgeving waar snel beslissingen worden genomen.

Hoe ga je om met een rode persoonlijkheid op werk?

Is de persoonlijkheid van je collega zo rood als wat, en vind je het best lastig om daarmee om te gaan? Samenwerken met DISC rood verdient een eigen aanpak. Probeer dit eens:

  • Rode mensen houden van duidelijkheid. Wees daarom open en eerlijk in je communicatie en vermijd vaag en wollig taalgebruik.
  • Bereid je goed voor en zorg dat je de benodigde informatie paraat hebt.
  • Gebruik feiten om je rode collega te overtuigen. Houd je argumentatie logisch en overzichtelijk.
  • Duik niet te diep in de details, maar richt je op de grote lijnen.
  • Denk in kansen als je met een rood persoon samenwerkt en onderzoek hoe jullie kunnen winnen.
  • Geef de ander de ruimte om beslissingen te maken, zonder over je heen te laten lopen. Geef bijvoorbeeld keuzes of opties.
  • DISC rood raakt gemotiveerd door beloningen of positieve feedback. Geef daarom eens een oprecht compliment.

Ook benieuwd naar de andere kleuren van het DISC-model? Bekijk dan onze artikelen over DISC blauw, DISC geel en DISC groen.

Key takeaways

  • DISC rood staat voor dominatie, oftewel de D-stijl van DISC. Je bent rood als je hoog scoort op taakgerichtheid en extraversie.
  • Rode mensen zijn direct, handelen snel en verwachten hoge prestaties. Ze gaan graag nieuwe uitdagingen aan.
  • Sterke punten van rode personen zijn daadkracht, resultaatgerichtheid, doorzettingsvermogen, zelfvertrouwen, probleemoplossend vermogen en directheid.
  • Valkuilen van een rood persoonlijkheidstype zijn te dominant, egocentrisch, te risicovol, snel verveeld, moeite met delegeren en snel in conflict.
  • Op het werk zijn rode mensen competitief en gaan ze voor het hoogst haalbare. Ze zijn allergisch voor bureaucratie en micromanagement, en werken juist graag zelfstandig.

Klaar om te solliciteren?



Veelgestelde vragen

  • Wat is rood in DISC?

  • Rood staat in het DISC-model voor de D-stijl, oftewel dominatie. Over het algemeen ben je dan iemand die graag de leiding neemt, van nieuwe uitdagingen houdt en hoge prestaties verwacht van jezelf en anderen.

  • Wat ben je als je rood bent?

  • Als de kleur rood dominant is in je persoonlijkheid, heb je een overheersende D-stijl. Wist je trouwens dat je alle kleuren van het DISC-model in je hebt? Bekijk dus ook je scores op de andere kleuren voor een totaalplaatje van je persoonlijkheid.

  • Wat typeert rode mensen?

  • Rode mensen worden gekenmerkt door hun daadkracht, vastberadenheid en resultaatgerichtheid. Ze zijn vaak natuurlijke leiders die graag het initiatief nemen en uitdagingen aangaan.

  • Wat betekent het als iemand rood is?

  • In de context van het DISC-model betekent een rode persoonlijkheid dat je hoog scoort op ‘taakgerichtheid’ en ‘extraversie’. Dat is niet goed of fout, maar geeft slechts aan wat je voorkeuren in je gedrag zijn.

  • Welke baan past bij rood?

  • Mensen met een dominante D-stijl doen het vaak goed in banen waarin ze hun leiderschapsskills en probleemoplossend vermogen kunnen inzetten. Denk aan directeur of manager, ondernemer, ingenieur, advocaat of politieagent.

  • Hoe ga je om met een rode persoonlijkheid?

  • Rode mensen houden van duidelijkheid en efficiëntie, dus wees vooral direct en to-the-point. Focus op resultaten en doelen en geef ze keuzes en opties, zodat ze controle houden en zelf beslissingen kunnen nemen.