Om kunnen gaan met veranderingen is belangrijk als je leidinggeeft, want de economie en samenleving schommelt flink wat af. Bij adaptief leiderschap ligt hier de focus op. Je helpt je teamleden door nieuwe ontwikkelingen heen en samen leren jullie van je fouten. Spreekt deze leiderschapsstijl je aan? Of ben je benieuwd wat de voordelen en valkuilen zijn? You’re at the right place, want in dit artikel gaan we de ins en outs langs. Lees verder en kom erachter of adaptief leiderschap bij jou past.
Op deze pagina
Wat is adaptief leiderschap?
Al eens van adaptief leiderschap gehoord? De betekenis van ‘adaptief’ is dat je je goed kunt aanpassen aan de situatie. Niet gek dus dat adaptief leiderschap te maken heeft met omgaan met veranderingen. Het is een moderne leiderschapsstijl die steeds populairder wordt, omdat bedrijven nou eenmaal vaak tegen nieuwe en onvoorspelbare situaties aanlopen. Adaptief leiderschap draait om meebewegen met deze veranderingen en het niet erg vinden om fouten te maken en een keer de verkeerde keuze te maken. Daar leer je juist van, zodat jij en je team de volgende keer makkelijker omschakelen.
Adaptief leiderschap lijkt een beetje op situationeel leiderschap. Bij beide leiderschapsstijlen moet je flexibel zijn en je makkelijk kunnen aanpassen. Maar bij situationeel leiderschap gaat het om je aanpassen aan de behoeften van je teamleden. Adaptief leiderschap is gericht op het reageren op grote veranderingen en ingewikkelde problemen, en je teamleden daardoorheen helpen. Niet helemaal hetzelfde dus, maar deze leiderschapsstijlen gaan wel heel mooi samen als je ze combineert.
Kenmerken van adaptief leiderschap
Mooi ideaalbeeld toch? Met je hele team makkelijk schakelen bij nieuwe ontwikkelingen. Maar deze leiderschapsstijl past lang niet bij iedereen, zeker niet als je het lastig vindt om je manier van werken steeds te veranderen. Benieuwd of het iets voor jou en je team is? Check hieronder wat er allemaal bij adaptief leiderschap hoort en beoordeel het zelf.
- Je past je makkelijk aan aan nieuwe situaties en helpt je teamleden zich ook aan te passen.
- Je geeft je teamleden verantwoordelijkheid en laat ze meebeslissen.
- Je ondersteunt de ontwikkeling van je medewerkers.
- Je communiceert helder en eerlijk. Je let er extra op dat je boodschap altijd goed begrepen wordt.
- Je hebt een growth mindset en moedigt je teamleden aan om continu te leren en verbeteren. Je leert van je fouten.
- Je staat open voor feedback en probeert graag nieuwe dingen uit.
- Je bent gefocust op teamontwikkeling, je kent de sterke en zwakke punten van je teamleden goed en verdeelt de taken daarom heel efficiënt.
- Je houdt goed in de gaten of nieuwe ideeën werken. Je evalueert en reflecteert veel.
- Je stimuleert diversiteit op de werkvloer en werkt graag samen met collega’s met verschillende standpunten en visies.
Voordelen adaptief leidinggeven
Het grootste voordeel van adaptief leiderschap is dat je jouw team helpt om snel en makkelijk te schakelen bij veranderingen. Denk maar aan de opkomst van AI. Als adaptieve leider betrek jij je medewerkers bij deze verandering en vraag je om hun input: hoe kan AI jullie bedrijf helpen? Wat vindt iedereen hiervan? Ook geef je je team cursussen om hun skills met AI te ontwikkelen en reflecteren jullie constant. Wat gaat er goed en waar gaat het fout? Jullie brainstormen samen over de fouten die gemaakt zijn en komen met nieuwe ideeën.
Die samenwerking en ruimte voor input van je medewerkers is ook een groot voordeel van adaptief leiderschap. Want hoe meer je je teamleden betrekt bij beslissingen en hoe meer ruimte ze krijgen om zich te ontwikkelen. Dan voelen ze zich meer betrokken en zitten ze lekkerder in hun vul. Zo houd je medewerkers vast en zorg je voor een goede werksfeer.
Valkuilen van adaptief leiderschap
Adaptief leidinggeven is lastig als je zelf niet goed kunt omgaan met veranderingen. Maar ook als je té enthousiast wordt van nieuwe dingen kan het misgaan. Onthoud goed dat je echt niet alles hoeft te veranderen, en al helemaal niet alles tegelijk. Hak ook niet te snel de knoop door als je iets interessant vindt, maar overweeg je opties. Nieuwe manieren van werken die je bedenkt of veranderingen die je doorvoert moeten natuurlijk wel je bedrijf en je medewerkers verder helpen.
Ook belangrijk: adaptief leiderschap werkt niet goed bij medewerkers die meer behoefte hebben aan sturing. Houd dus altijd de wensen van je team in de gaten en pas je manier van leidinggeven daarop aan. Da’s precies waarom je meestal meerdere leiderschapsstijlen met elkaar combineert.
Key takeaways
- Betekenis: adaptief leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij omgaan met veranderingen en je medewerkers daarop voorbereiden centraal staat.
- Kenmerken: adaptieve leiders laten hun medewerkers meebeslissen, moedigen teamleden aan te leren van hun fouten en waarderen diversiteit op de werkvloer.
- Voordelen: adaptief leiderschap helpt je team om te gaan met veranderingen en besteed veel aandacht aan ontwikkeling en betrokkenheid, waardoor medewerkers gelukkiger zijn.
- Valkuilen: je moet zelf flexibel zijn voor deze leiderschapsstijl, en adaptief leiderschap werkt niet goed bij medewerkers die meer sturing nodig hebben.
Klaar om te solliciteren?
Veelgestelde vragen
-
Wat betekent adaptief leiderschap?
-
Wat is de kracht van een adaptieve leiderschapsaanpak?
-
Hoe past samenwerkend leiderschap in adaptief leiderschap?
Adaptief leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de nadruk ligt op omgaan met onverwachte situaties en je teamleden helpen om makkelijk te schakelen bij veranderingen.
Als adaptieve leider betrek je medewerkers bij het maken van beslissingen en leer je van je fouten. Dit helpt je om steeds beter om te gaan met veranderingen en je team betrokken te laten voelen.
Bij adaptief leiderschap laat je je medewerkers meedenken en meebeslissen. Je vraagt ze om input bij problemen en komt samen tot een oplossing. Ook leren jullie samen van je fouten. Samenwerken is dus essentieel voor deze leiderschapsstijl.