Dienend leiderschap

Wat is dienend leiderschap?

De naam zegt het eigenlijk al: dienend leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij je als leidinggevende in dienst staat van de organisatie of je team. Je focust niet op macht en controle, maar richt je vooral op wat je teamleden nodig hebben. Hoe ondersteun je ze zodat ze zichzelf zo goed mogelijk kunnen ontwikkelen? Er is steeds meer vraag naar dienend leiderschap, omdat veel bedrijven en werknemers de toch wat ouderwetse hiërarchie binnen organisaties zat zijn. Er is meer behoefte aan een dienende leider die durft los te laten en medewerkers en teams zelf verantwoordelijkheid geeft.

Dienend leiderschap kenmerken

Benieuwd of dienend leidinggeven jouw leiderschapsstijl is? Dat zou zomaar kunnen als je je eigen belangen makkelijk opzijzet om anderen te helpen. Of als je elke keer blij bent als een van je teamleden een succes behaalt. Maar dat zijn niet de enige kenmerken van deze leiderschapsstijl. Dienende leiders:

• Staan niet zelf in het middelpunt, maar zetten medewerkers en teams centraal.
• Hebben inlevingsvermogen en luisteren naar waar behoefte aan is.
• Creëren een open en veilige cultuur en geven medewerkers vertrouwen.
• Kijken naar de individuele talenten en kwaliteiten van teamleden.
• Leggen verantwoordelijkheden neer bij medewerkers.
• Zijn toegankelijk en aanspreekbaar.

Dienend leidinggeven voor- en nadelen

Dienend leiderschap is helemaal van nu en valt bij veel (jonge) medewerkers in de smaak, maar het is heus niet alleen maar rozengeur en maneschijn. Ook aan dienend leidinggeven kleven zowel voor- als nadelen. Komen ze:

Dienend leidinggeven voordelen

• Werknemers voelen zich meer gewaardeerd en ondersteund als ze weten dat hun persoonlijke en professionele groei centraal staat. Daardoor zijn ze vaak meer betrokken en gemotiveerd.
• Je openheid en vertrouwen zorgen voor een cultuur van samenwerking en een positieve en prettige werksfeer.
• Omdat je als dienende leider investeert in de ontwikkeling van je teamleden, is de kans groter dat ze doorgroeien binnen de organisatie. Dat zorgt er ook voor dat je talent langer behoudt.
• Als je teamleden voelen dat je open bent en vertrouwen in ze hebt, voelen ze zich vrijer om ideeën te delen. Dat zorgt voor meer creativiteit en innovatie en uiteindelijk misschien wel voor een betere kwaliteit van het werk.

Dienend leidinggeven nadelen

• Bij dienend leiderschap vervagen de grenzen tussen de leidinggevende en medewerkers. Daardoor zien medewerkers de leidinggevende soms meer als een vriend dan als iemand die de boel aanstuurt. Da’s verwarrend en niet altijd handig, bijvoorbeeld in crisissituaties.
• Pas op dat je je als dienende leider niet te veel bezighoudt met het ondersteunen van het team. Dan verlies je de focus op de bredere doelen misschien uit het oog.
• Teamleden ondersteunen vraagt veel van je, vooral psychologisch en emotioneel. Vergeet ook je eigen behoeften niet voordat je straks overbelast bent.

Vergeet niet: dienend leiderschap is natuurlijk niet de enige leiderschapsstijl die er is. Misschien ben jij wel een empathische leider of een charismatische leider. Of heb je een combinatie van verschillende stijlen. Duik op YoungCapital in de verschillende stijlen en ontdek welke bij jou past.

Key takeaways

• Dienend leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de groei en ontwikkeling van medewerkers centraal staan.
• Een dienende leider kijkt naar de talenten van medewerkers, luistert naar hun behoeften en geeft medewerkers vertrouwen en verantwoordelijkheden.
• Voordelen van dienend leidinggeven zijn dat medewerkers zich optimaal kunnen ontwikkelen en meer betrokken, gemotiveerder en creatiever worden.
• Nadelen van dienend leidinggeven zijn dat de grenzen tussen leidinggevende en medewerkers vervagen en teamleden ondersteunen veel tijd en energie kost.

Klaar om te solliciteren?