Personeel behouden

9 tips voor personeelsbehoud

Klaar om je bedrijf positief op de kaart te zetten? Met deze tips wordt personeel behouden een fluitje van een cent. Zo boost je niet alleen de medewerkerstevredenheid, maar ook je bedrijfsimago, en da’s weer lekker meegenomen.

 

1. Secundaire arbeidsvoorwaarden en voordelen

Salaris is leuk, maar die extra voordelen zijn stiekem nog leuker. Denk aan een gezonde bedrijfslunch, maar ook flexibele voordelen, zoals thuiswerken of een reiskostenvergoeding zijn toffe toevoegingen aan de job. En knalt een collega succes na succes? Dan kun je je werknemer belonen voor het harde werk.

2. Doorgroeimogelijkheden bieden

Tegenwoordig springen (jonge) werknemers al snel van job naar job. Why, you ask? Door de vele prikkels en korte spanningsboog vinden veel van hen een baan al snel slaapverwekkend. Doorgroeimogelijkheden zijn daarom dé manier om personeel te behouden. Niet alleen krijgen je medewerkers hierdoor een motivatie boost, maar ook een doel om naartoe te werken.

3. Thuiswerken is een must

We stipten het al even aan, maar thuiswerken is ook een manier om personeel te behouden. Zeg nou zelf, wie werkt er nu niet graag in pyjama op eigen bank? Geef je personeel de ruimte om een aantal dagen per week vanuit huis te werken. O, en vergeet niet: om te voorkomen dat je elkaar voortaan misloopt is een vaste kantoordag wel zo prettig.

4. Complimentjes geven

Een complimentje voor jouw hardwerkende medewerker is zo nu en dan wel op z’n plaats. Hiermee motiveer je niet alleen je collega, maar werk je ook aan een positieve bedrijfcultuur. Is dat even lekker meegenomen.

5. Werkomgeving opfleuren

Een warme kop koffie in de ochtend en een vrolijke sfeer door de kleurige kamerplanten: ook het werken op kantoor, in de winkel of het magazijn moet een feestje zijn. Creëer een fijne werkomgeving en medewerkers behouden is vast zo lastig nog niet.

6. Van communiceren kun je leren

Niemand houdt van een collega die om de feiten heen draait. Wees daarom open in je communicatie enduik eens wat dieper in de feedbackcultuur op de werkvloer.

7. Betrek je personeel

Rome was niet in een dag gebouwd, en al helemaal niet door één persoon. Vergroot je medewerkersbetrokkenheid en neem hen mee in belangrijke beslissingen. Nee, een referendum is daarbij niet altijd nodig, maar voorkom wel dat medewerkers straks roepend op de barricade staan of de benen nemen.

8. Healthy habits

Een uurtje yoga op de vrijdagmiddag of een sportschool op kantoor: jouw medewerkers verdienen een uurtje zen. Een ander mooi voorbeeld: YoungCapital biedt een health budget dat werknemers kunnen uitgeven voor hun eigen welzijn. Steek genoeg aandacht in de gezondheid van je collega’s en personeel behouden is niets om je zorgen over te maken.

9. Teambuilding

Een hecht team draagt bij aan de medewerkerstevredenheid en daarom maken teambuilding activiteiten het behoud van medewerkers een fluitje van een cent. Doe samen een workshop, plan een teamuitje of ontrafel een mysterie in een escaperoom.

Zo zie je maar weer, je kunt genoeg doen om jouw personeel te behouden. Smaakt dit naar meer? Check dan onze recruitment guide en ontdek nog veel meer tips en tricks voor op de werkvloer.