Inspireren

Anderen laten geloven dat alles mogelijk is, zelfs op een maandagmorgen. Da’s wat inspireren zo ongeveer inhoudt. Niet de makkelijkste klus, maar áls het je lukt dan heb je ook wat. Benieuwd of jij een goede inspirator bent of wil je er een worden? In dit artikel duiken we vol in deze competentie. Alles komt voorbij, van de betekenis tot oefeningen om te leren inspireren. Lees je mee?

Inspireren betekenis

Inspireren houdt in dat je iemand raakt en zo in beweging brengt. Je geeft iemand een positief gevoel met wat je doet of zegt, waardoor diegene zelf ook zin en energie krijgt om iets te doen of te creëren. Je werkt dus aanstekelijk als je inspirerend bent. Denk aan een leraar die leerlingen inspireert om te leren. Of een politicus die een toespraak houdt en zo anderen inspireert om in actie te komen. Inspireren is een belangrijke leiderschapskwaliteit. Er is zelfs een aparte leiderschapsstijl die de nadruk legt op inspireren: inspirerend leiderschap.

Vergelijkbare competenties

Er is een duidelijke link tussen inspireren en motiveren. Als je inspirerend bent, is het makkelijker om mensen te motiveren. Eigenlijk kun je zeggen dat inspiratie een diepere en duurzame vorm van motivatie is. Als je iemand motiveert, zet je iemand aan om iets te doen. Maar die motivatie kan verdwijnen als een prikkel, zoals een bonus, wegvalt. Met inspiratie raak je iemand dieper. Je geeft de ander echt zin om iets te doen. Inspiratie leidt dan dus tot een sterke motivatie.

Inspireren lijkt ook veel op enthousiasmeren. Maar er zijn verschillen. Enthousiasmeren heeft meer te maken met gevoel. Als je iemand enthousiasmeert, breng je een gevoel van positieve energie en opwinding over. Dat gevoel laait snel op, maar verdwijnt vaak ook weer binnen de kortste keren. Als je iemand inspireert raak je diegene veel dieper. Bijvoorbeeld met je waarden, idealen of visie. Dat gaat dus verder dan alleen enthousiasme: je geeft mensen zin om iets te doen of bereiken en verandert hun manier van denken of doen misschien wel.

Voorbeelden van inspireren

Wil je checken hoe goed je écht bent in inspireren voordat je deze competentie op je cv knalt? Daar hebben we een handig lijstje voor. Kwestie van jezelf kritisch bekijken en afvinken maar. Een echte inspirator:

  • Is enthousiast en enthousiasmeert.
  • Is gedreven.
  • Is overtuigend.
  • Is echt en oprecht.
  • Spoort anderen aan zonder te pushen.
  • Focust op mogelijkheden in plaats van beperkingen.
  • Heeft een sterke passie voor wat ie doet en straalt dit uit.
  • Heeft een duidelijke visie en staat voor waar ie in gelooft.
  • Heeft een actiegerichte instelling.
  • Heeft vaak nieuwe ideeën (en soms ook wilde plannen).
  • Geeft niet snel op en blijft geloven in z’n doelen.
  • Staat open voor feedback en wil groeien.

Valkuilen van inspireren

Als inspirator ben je een enthousiast type. Dat is je kracht, maar ook je valkuil. In al je enthousiasme schiet je namelijk vaak direct in actie, zonder dat je goed hebt nagedacht over de gevolgen. Dat zorgt weleens voor ondoordachte beslissingen of onverwachte problemen. En over je enthousiaste uitspattingen gesproken: die zijn soms ook wat overweldigend voor anderen. Zorg ervoor dat je ze niet overrompelt, bijvoorbeeld door bij ze te checken of ze je tempo en energie wel kunnen bijbenen.

Waarom is inspireren belangrijk?

Inspiratie brengt jezelf en anderen vooruit. Het zorgt ervoor dat je nieuwe mogelijkheden ziet, in actie komt en innovatiever wordt. Daarom is het vooral belangrijk dat je als leidinggevende een inspirator bent. Door medewerkers te inspireren, kunnen ze zich ontwikkelen. Het maakt ze ook creatiever en energieker en helpt ze om door te zetten en hun doelen te bereiken. Kortom: inspirerende mensen zijn in staat om anderen op een positieve manier in actie te krijgen en het beste in ze naar boven te halen.

Leren inspireren

Inspiratie komt van binnenuit. Het wordt een lastig verhaal om iemand te inspireren als je zelf nergens gepassioneerd over bent. En doe vooral geen moeite om je enthousiasme te faken, want dat houd je toch niet vol. Inspireren is dus geen skill die iedereen kan leren. Maar je kunt wél leren om je passies op een inspirerende manier op anderen over te brengen. Daar hebben we wat oefeningen voor.

  • Vertel krachtige verhalen. Gebruik verhalen om je boodschap over te brengen. Die blijven langer hangen en maken ingewikkelde ideeën begrijpelijk en boeiend. Deel het liefst ervaringen die laten zien wat mogelijk is of die anderen aan het denken zetten. Denk aan een verhaal over een mislukt project dat op de een of andere manier toch leidde tot succes.
  • Luister naar anderen. Het is belangrijk dat je weet wat anderen beweegt. Wat zijn hun dromen en uitdagingen? Door goed te luisteren kun je beter inspelen op hun behoeften en ze gericht inspireren.
  • Wees optimistisch. Laat zien dat je gelooft in positieve verandering, zelfs in moeilijke tijden. Met een optimistische houding inspireer je anderen om vertrouwen te hebben in zichzelf en de toekomst.
  • Zet aan tot actie. Geef niet alleen ideeën, maar bied ook een duidelijk pad of stappenplan. Zo help je anderen om in beweging te komen.

Inspirerend zijn aantonen

Wil je tijdens het solliciteren laten zien dat je een inspirator bent voor anderen? Met praktijkvoorbeelden, bijvoorbeeld uit je vorige baan of studie, maak je de meeste indruk. Denk voordat je het gesprek ingaat daarom eens na over situaties waarin je iemand hebt geïnspireerd. Misschien heb je weleens zoiets meegemaakt:

Inspirerend zijn aantonen: voorbeeld 1

‘In mijn vorige functie merkte ik dat een collega moeite had met een groot project. Ik heb hem geholpen door samen de taken op te splitsen en hem te laten zien hoe hij kleine stappen kon zetten. Ik gaf ook voorbeelden van hoe ik zelf soortgelijke situaties heb aangepakt. Uiteindelijk heeft hij het project succesvol afgerond en vertelde hij me dat mijn ondersteuning hem het vertrouwen gaf om door te gaan.’

Inspirerend zijn aantonen: voorbeeld 2

‘Ik besloot om naast mijn werk een aanvullende opleiding te volgen om mijn skills een boost te geven. Dit inspireerde mijn collega’s, en uiteindelijk meldden drie van hen zich ook aan voor een cursus. We hebben elkaar tijdens de opleiding gesteund en onze kennis gedeeld op de werkvloer.’

Ontdekken wat je nog meer in huis hebt?

Check alle competenties en eigenschappen.


Key takeaways

  • Betekenis: inspireren betekent dat je iemand enthousiast maakt en energie of nieuwe ideeën geeft, waardoor diegene zin krijgt om iets te doen of creëren.
  • Voorbeeld: als inspirator ben je enthousiast en gedreven en spoor je anderen aan zonder te pushen.
  • Valkuil: in je enthousiasme maak je soms ondoordachte beslissingen of kom je overweldigend over op anderen.
  • Belang: met inspiratie breng je jezelf en anderen op een positieve manier in beweging. Het zorgt voor groei, innovatie en creativiteit.
  • Ontwikkelen: door krachtige verhalen te vertellen, naar anderen te luisteren, optimistisch te zijn en aan te zetten tot actie ben je inspirerender voor anderen.

Klaar om te solliciteren?



Veelgestelde vragen

  • Wat is inspireren?

  • Inspireren betekent iemand aanzetten of motiveren om iets te doen, creëren of denken. Vaak gebeurt dat door een ervaring, idee of voorbeeld te delen dat iemand raakt of enthousiasmeert.

  • Hoe kan iemand je inspireren?

  • Iemand kan je bijvoorbeeld inspireren door het goede voorbeeld te geven, een inspirerend verhaal of z’n visie te delen, passie te tonen, positiviteit uit te stralen of iets moois of nuttigs te maken.

  • Wat is een ander woord voor inspireren?

  • Dat hangt af van de context. Mogelijke alternatieven voor inspireren zijn motiveren, enthousiasmeren, bezielen, aanzetten, stimuleren en prikkelen.