Inspirerend leiderschap

Wat is inspirerend leiderschap?

Inspirerende leiders zoals Nelson Mandela, Barack Obama en Martin Luther King hebben allemaal iets gemeen: ze moedigen anderen aan om nieuwe ideeën te bedenken of in actie te komen. Dat is wat jij ook wilt als je inspirerend leiderschap toepast. En nee, de betekenis daarvan is niet dat je de president van Amerika moet worden of de gouden oplossing voor de huizencrisis gaat bedenken (zou wel fijn zijn). Inspirerend leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de nadruk ligt op je teamleden enthousiast maken en ze aansporen het uiterste uit zichzelf te halen. Jouw doel? Een comfortabele, informele werksfeer waarin collega’s elkaar helpen, zich gewaardeerd voelen en zich vol willen inzetten voor het bedrijf. Best ambitieus, en daarom blijf je ook altijd positief.

Kenmerken van inspirerend leiderschap

Anderen motiveren, enthousiasmeren en inspireren: dat is wat jij doet als inspirerend leider. Je past deze kenmerken van inspirerend leiderschap toe om een prettige werksfeer te creëren en je teamleden een steun in de rug te geven:

• Teamleden stimuleren om hun werk te doen zonder druk op ze te leggen.
• Collega’s prikkelen om uit hun comfortzone te stappen.
• Een informele en open houding aannemen tegenover je teamleden.
• Zelf zichtbaar hard werken.
• Veel luisteren naar en overleggen met het team.
• Alles eraan doen om teamdoelen te halen.
• Vertrouwen hebben in het team en niet te veel bovenop hun werk zitten.
• Positieve, opbouwende feedback geven en ook complimentjes uitdelen.

Voordelen inspirerend leidinggeven

Inspirerend leiderschap is anders dan de traditionele leiderschapsstijlen, zoals autocratisch leiderschap of directief leiderschap. Dus waarom zou je juist hiervoor kiezen? Voordelen van inspirerend leiderschap zijn onder andere:

• Teamleden hebben oprecht plezier in hun werk, waardoor de werksfeer positief is en de resultaten beter zijn.
• Speaking of, je bent zelf positief, dus het lukt je ook om je team door zwaardere periodes heen te slepen.
• Je bent geloofwaardig en betrouwbaar, dus teamleden staan eerder achter je en zijn sneller bereid om je te volgen.
• Teamleden staan achter de keuzes die je maakt, omdat je hen meeneemt in beslissingen en luistert naar hun input.

Valkuilen van inspirerend leiderschap

Het klinkt bijna alsof inspirerend leiderschap geen nadelen heeft, maar hier is de catch: je kunt niet in no time met een simpele cursus leren om een inspirerende leider te zijn. Dit moet namelijk echt vanuit jezelf komen. Voordat je deze leiderschapsstijl toepast, moet je dus goed weten waar je voor staat en wat je ambities en drijfveren zijn. Ook moet je zelf dolenthousiast over het bedrijf zijn, anders lukt het je niet om anderen te motiveren en inspireren.

Inspirerend leiderschap ontwikkelen

Zit het wel goed met je eigen motivatie en ambities? Dan is het tijd voor de volgende stap: je teamleden inspireren. Volg onze tips, die helpen je om inspirerend leiderschap te ontwikkelen:

• Durf jezelf kwetsbaar op te stellen. Da’s niet altijd makkelijk, maar als je je fouten zelf meteen toegeeft, weten je teamleden dat dit oké is. En ze voelen zich meer gemotiveerd om zich in te zetten. Geef je juist nooit je fouten toe en wil je altijd alles controleren? Dan krijgen je collega’s het gevoel dat je ze alleen nodig hebt voor de simpele klusjes.
• Werk mee met je team en benut iedereens kwaliteiten. Je teamleden raken geïnspireerd als jij zelf ook hard meewerkt met de taken binnen het team. Onderzoek waar jouw collega’s goed in zijn en verdeel alle taken aan de hand van iedereens kwaliteiten.
• Sta open voor feedback. Bij inspirerend leiderschap is feedback geen eenrichtingsverkeer. Vraag je teamleden ook om jou feedback te geven. En zorg voor een open, comfortabele feedbackcultuur zodat je collega’s de vrijheid voelen om met eerlijke, constructieve feedback te komen. Zo kun jij je leiderschapsstijl afstemmen op de behoefte van je teamleden.

Key takeaways

• Betekenis: inspirerend leiderschap betekent dat je jouw teamleden aanspoort zichzelf in te zetten en enthousiast maakt voor het werk.
• Kenmerken: inspirerende leiders stimuleren teamleden zonder druk op te zetten, prikkelen collega’s om uit hun comfortzone te stappen en werken zelf zichtbaar hard.
• Voordelen: teamleden hebben plezier in hun werk, waardoor de werksfeer beter is en de resultaten verbeteren. Ook staan teamleden sneller achter je keuzes.
• Valkuilen: inspirerend leiderschap komt van binnenuit, dus je moet zelf gemotiveerd en enthousiast zijn over het werk en je ambities en drijfveren goed kennen.
• Tips: stel jezelf kwetsbaar op tegenover je team, werk mee met je team, benut iedereens kwaliteiten en sta open voor feedback.

Klaar om te solliciteren?