Gedeeld leiderschap

Wat is gedeeld leiderschap?

Je raadt het misschien al: gedeeld leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij meerdere mensen leidinggevende taken op zich nemen. Deze stijl heet ook wel gedistribueerd leiderschap. In plaats van één traditionele leider die alle beslissingen neemt, zijn er meerdere personen die het team aansturen en begeleiden. Vaak is het zelfs een gezamenlijke aanpak van het hele team. Afhankelijk van de situatie, staat er een leider op die de juiste skills in huis heeft om het team op dat moment te begeleiden en vooruit te brengen. Zo gebruik je iedereens capaciteiten en talenten optimaal en bereik je samen het best mogelijke resultaat.

Gedeeld leiderschap voorbeelden

Samen leidinggeven, da’s wat gedeeld leiderschap kortgezegd inhoudt. Maar wat kenmerkt deze leiderschapsstijl nog meer? Gedeeld leiderschap:

• Als je leiderschapstaken verdeelt, benut je de talenten van teamleden beter. Omdat iedereen leidinggeeft op basis van z’n eigen expertise, worden er vaak betere beslissingen gemaakt.
• Hoe meer verantwoordelijkheden teamleden hebben, hoe meer ze zich vaak betrokken voelen bij het werk en de organisatie. Ze krijgen een gevoel van eigenaarschap (dat houdt in dat ze ergens de volle verantwoordelijkheid voor voelen en nemen) en zijn gemotiveerder.
• Gedeeld leiderschap maakt je flexibeler. Is er iemand afwezig? No problemo, het team blijft gewoon functioneren.
• Met verschillende perspectieven aan het roer ontstaan er vaak meer ideeën en oplossingen. Oftewel: het maakt het team innovatiever en creatiever.
• Niemand draagt de volledige verantwoordelijkheid, wat de kans op overbelasting of een burn-out verkleint.

Toch blijft het lastig om deze leiderschapsstijl te omschrijven. Dat komt omdat gedeeld leiderschap er in de praktijk op verschillende manieren uit kan zien. Bijvoorbeeld zo:

• Een projectteam waarin teamleden om de beurt de rol van projectleider op zich nemen, afhankelijk van de fase van het project.
• Een zelfsturend team waarbij de teamleden gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de planning, uitvoering en evaluatie van het werk.
• Een organisatie waarbij medewerkers de mogelijkheid krijgen om leiderschapsrollen op zich te nemen op basis van hun interesses en talenten.

Gedeeld leiderschap voor- en nadelen

Klinkt goed, zo’n leiderschapsstijl die ervoor zorgt dat iedereen z’n skills en talenten kan benutten. Maar wat levert dat precies op? En heeft het ook nadelen?

Gedeeld leiderschap voordelen

• Als je leiderschapstaken verdeelt, benut je de talenten van teamleden beter. Omdat iedereen leidinggeeft op basis van z’n eigen expertise, worden er vaak betere beslissingen gemaakt.
• Hoe meer verantwoordelijkheden teamleden hebben, hoe meer ze zich vaak betrokken voelen bij het werk en de organisatie. Ze krijgen een gevoel van eigenaarschap (dat houdt in dat ze ergens de volle verantwoordelijkheid voor voelen en nemen) en zijn gemotiveerder.
• Gedeeld leiderschap maakt je flexibeler. Is er iemand afwezig? No problemo, het team blijft gewoon functioneren.
• Met verschillende perspectieven aan het roer ontstaan er vaak meer ideeën en oplossingen. Oftewel: het maakt het team innovatiever en creatiever.
• Niemand draagt de volledige verantwoordelijkheid, wat de kans op overbelasting of een burn-out verkleint.

Gedeeld leiderschap nadelen

• Met meerdere leiders in een team is de kans op discussies groter. Wie hakt de knoop door als de meningen verdeeld zijn? Het duurt daarom soms ook langer om tot een overeenstemming te komen.
• Gedeeld leiderschap leidt weleens tot verwarringen over wie verantwoordelijk is. Zonder duidelijke afspraken kunnen er misverstanden ontstaan over wie er wanneer de leiding heeft. Da’s niet zo efficiënt.
• Deze leiderschapsstijl is niet altijd de beste oplossing. Als er bijvoorbeeld te weinig vertrouwen of geen open communicatie is of mensen niet willen samenwerken, gaat het al snel mis.

Heeft jouw team behoefte aan een meer traditionele leider? Dan is gedeeld leiderschap het niet voor jou. Geeft niks, er zijn nog veel meer leiderschapsstijlen om uit te kiezen. Op YoungCapital lees je er alles over. Duik bijvoorbeeld eens in directief leiderschap of inspirerend leiderschap. Er staat vast een stijl tussen die je aanspreekt.

Key takeaways

• Gedeeld leiderschap betekenis: een manier van leidinggeven waarbij leden van een team samen leidinggevende taken en verantwoordelijkheden delen.
• Gedeeld leiderschap voorbeeld: dynamisch, draait om samenwerking en is gebaseerd op vertrouwen.
• Gedeeld leiderschap voordelen: medewerkers benutten hun talent beter, ze voelen zich meer betrokken en niet alles komt op de schouders van één persoon terecht.
• Gedeeld leiderschap nadelen: meer discussies en tragere besluitvorming en onduidelijkheden over verantwoordelijkheden.

Klaar om te solliciteren?