Employability

Wat is employability?

Employability is een fancy woord voor optimale inzetbaarheid. Als bedrijf wil je nu en in de toekomst succesvol zijn. Om dit te bereiken, is het belangrijk om je medewerkers voor te bereiden op veranderingen in hun werk en de arbeidsmarkt. Dat doe je als je investeert in hun employability. Dit betekent dat ze goed inzetbaar zijn, zowel binnen het bedrijf als daarbuiten, en up-to-date zijn met de ontwikkelingen van nu. Medewerkers kunnen makkelijk omgaan met veranderingen en zijn meer gemotiveerd om nieuwe functies binnen het bedrijf te vervullen. En da's nice voor jou als werkgever. Zo behoud je je personeel.

Verschil employability en duurzame inzetbaarheid

Dit klinkt vast alsof we het over duurzame inzetbaarheid (DI) hebben, maar niets is minder waar. Bij employability gaat het vooral om de productiviteit en ontwikkeling van je medewerkers, terwijl DI ook gezondheid, vitaliteit en werk-privébalans onder de loep neemt. Meer daarover vind je op onze pagina over duurzame inzetbaarheid.

Employability voorbeelden

Misschien is het begrip employability nog wat vaag. Hoe doe je dat, investeren in de inzetbaarheid van medewerkers? Nou, zo:

• Bied opleidingen en cursussen waarmee je medewerkers nieuwe skills leren.
• Zorg voor voldoende afwisseling in het takenpakket, zodat je co-workers flexibiliteit aanleren.
• Kies voor jobrotatie, waarmee je medewerkers tijdelijk in een andere functie werken. Da's niet alleen goed voor hun ontwikkeling, maar ook fijn als een van je co-workers ziek is: dan kan een ander het werk overnemen.

Hoe stimuleer je employability? 5 tips

Employability stimuleren binnen je organisatie is niet zo eventjes gedaan. Sommige medewerkers vinden het huidige werk wel prima en staan misschien niet open voor nieuwe kennis of inzichten. En waarschijnlijk heb je het zelf druk genoeg met onderwerpen als diversiteit, gelijkheid en inclusie of duurzame inzetbaarheid. No worries, met deze 5 tips groeit de employability van je medewerkers.

1. Get talking

Als je employability wilt stimuleren, moet je je medewerkers daarover inlichten. Ga daarom in gesprek met je werknemers of geef een toffe presentatie aan je personeel over het nut van employability. Licht daarbij uit dat employability draait om de samenwerking tussen werkgever en werknemer is. Jij zorgt voor de tools en je medewerkers werken met deze tools aan hun ontwikkeling.

2. Bied loopbaanontwikkeling

Leuk dat je enthousiast bent over employability, maar zonder de juiste tools kom je nergens. Check daarom welke opleidingen- en ontwikkelingsmogelijkheden bij je medewerkers passen. Denk aan cursussen over feedback geven, growth mindset, leren plannen en andere nuttige zaken.

3. Rouleer taken en functies

Flexibele medewerkers zijn goud waard voor jouw organisatie. Stel, je hebt een extra stel handen nodig voor een klus: hoe chill is het als een van je medewerkers al klaarstaat voor de job? Laat daarom je medewerkers af en toe switchen tussen taken en zelfs functies, zoals bij jobrotation. Zo leren je werknemers hoe het is om in een andere functie te werken en krijgen ze waardevolle skills mee. Ook leren ze nieuwe vaardigheden, waardoor hun employability stijgt.

4. Let op oudere medewerkers

Besteed aandacht aan je oudere medewerkers als je die in dienst hebt. Voor millennials en Gen Z is het vrij makkelijk om up-to-date te blijven van de nieuwste ontwikkelingen, maar dat kan voor oudere generaties wat lastiger zijn. Ook hen wil je natuurlijk zo lang en gezond mogelijk in dienst houden, want hun werkervaring is waardevol voor je organisatie. Check daarom wat je mediors of seniors precies van jou nodig hebben.

5. Zorg voor arbeidsmobiliteit

Eh, wat? Arbeidsmobiliteit is uit te leggen als interne werving. Niet iedereen wil twintig jaar in dezelfde functie of op dezelfde plek werken. Met arbeidsmobiliteit geef je je medewerkers de optie om te solliciteren op interne vacatures. Hiermee krijgen ze de kans om nieuwe functies te proberen en vorm te geven aan hun loopbanen. Zo zorg je voor meer employability.

Key takeaways

• Employability is het streven naar optimale inzetbaarheid van medewerkers.
• Met hoge employability kunnen medewerkers makkelijker omgaan met veranderingen in het werk en de arbeidsmarkt.
• Het verschil tussen employability en duurzame inzetbaarheid is dat employability zich richt op productiviteit en ontwikkeling van medewerkers, terwijl duurzame inzetbaarheid ook gezondheid en werk-privébalans meeneemt.
• Voorbeelden van het stimuleren van employability zijn: het aanbieden van opleidingen en cursussen, afwisseling in takenpakketten, en jobrotatie.